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基于账户的营销:多供应商产品的集合

在线研讨会
基于账户的营销(ABM)曾经是营销人员做的事情，而不是他们买的东西。由于先进的分析和营销自动化工具的融合，ABM现在是供应商产品开发的一个活跃领域。

加入分析师Keith Dawson参加这次即将到来的网络研讨会，了解基于账户的营销(ABM)如何在营销技术堆栈中占据新的地位，ABM如何发展成为将营销与销售相结合的关键方法，以及机器学习和预测分析如何推动ABM。

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反弹道导弹 业务应用程序
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微软与领英的联姻:数据、智能自动化和应用的融合

研究与数据
分析师:谢丽尔·金斯通，斯科特·丹，唐尼·伯克霍尔兹，伊恩·休斯，布伦·戴利

6月13日，微软宣布计划以260亿美元收购领英。虽然潜在的收入协同效应清单很长，但有三个关键主题可以用于未来的差异化:

-数据和云:即使很低的估计只有LinkedIn月活跃用户的四分之一，微软现在也可以创建一个包含兴趣、职业网络、公司规模等信息的社交图。
-智能自动化:认知和自我学习系统，Äì以及驱动它们的数据，Äì在商业应用的发展中扮演着越来越重要的角色。
-企业应用:一个平台，而不仅仅是一个目的地，它利用LinkedIn的数据来增强微软的几个商业应用，而且是一个完整的应用生态系统。

451分

事实上，LinkedIn提供了丰富的商业资料，这对B2B广告商很有吸引力。微软需要创造一种新的入职体验，使营销和广告商能够接触到决策者。将这些数据集成到微软的各种产品中，一旦这些产品与LinkedIn的身份相关联，就可以创造一个显著的B2B瞄准机会。它还将为微软提供推动额外云收入的能力。微软的Azure ML也将提供多个选项，为数据提供上下文指导，并将智能嵌入到Cortana、Dynamics和Office中。在机器学习环境中插入的数据越多，结果就越准确，比如将人们的背景、兴趣和能力联系起来，根据数百个不同的数据点智能地推荐见解。这使得未来的组合可能非常强大。微软/LinkedIn必须创建一个平台，在正确的时间、正确的流程嵌入正确的信息，以改变商业应用程序市场的动态。LinkedIn API的未来仍然未知;问题仍然存在:微软是围绕它建立了一个应用开发者生态系统，还是削弱了它以获得竞争优势?

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业务应用程序 LinkedIn 微软
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交易分析:微软以260亿美元收购领英

研究与数据
分析师:Scott Denne, Sheryl Kingstone

由于无法再依靠Windows的主导地位来保证自己在企业软件领域的地位，微软(Microsoft)完成了有史以来规模最大的互联网公司收购案:收购领英(LinkedIn) Äì，取代了Facebook以190亿美元收购WhatsApp的榜首位置。微软的目标是在其生产力和业务流程应用套件中整合LinkedIn的会员身份和数据深度，为其提供一个差异化的平台来维持其市场地位。

451分

微软首席执行长萨蒂亚•纳德拉(Satya Nadella)在执掌这家软件巨头的两年多时间里，已经迈出了大步，将微软打造成一家“移动优先、云优先”的公司。收购领英标志着他迄今为止最重大的举措，而不仅仅是在价格上。许多大型企业软件公司提供的云软件只不过是遗留产品的托管版本。通过整合LinkedIn，微软将为其软件带来潜在的功能、功能和好处，利用云产品特有的共享基础设施和连接，使微软的产品受益于LinkedIn的网络效应，这将使竞争对手难以匹敌。

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业务应用程序 LinkedIn 微软 并购
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