随着大流行病持续存在和企业调整其对结束工作条件改变的期望，工作重点很大程度上是适应安全操作工作场所的需要，包括对在家工作做法的永久承诺，在办公室保持距离的各种方法以及对有孩子在学校的员工的额外考虑。自3月以来，我们对中高级IT专业人士进行了调查，以了解企业在面对COVID-19时如何适应和规划未来。利亚姆·伊格尔(Liam Eagle)和梅勒妮·波西(Melanie Posey)在最近的直播中深入研究了《企业的第三声:数字脉搏，冠状病毒闪电调查》(2020年10月)的关键发现。观看视频了解以下内容:

博客贡献者:Chris Marsh，研究总监，劳动生产率

新冠肺炎大流行给经济和人民生活带来了前所未有的干扰。似乎有理由认为，即使隔离措施结束后，也可能会出现长期的经济混乱。对许多企业来说，这将对预算、扩张计划和战略举措产生连锁反应。新的竞争态势也已经在许多行业出现。

这也意味着企业必须应对发生在整个员工队伍中的广泛的负面影响，从裁员和休假到参与度和生产率下降，以及焦虑的增加和士气问题。