“期望未来的4sight”网络研讨会将于2018年12月4日在美国东部时间上午10:00举行。在该日期之后，录制将在下面可用。

为未来计划是一项复杂的业务。组织必须将业务目标与市场力量和他们希望支持的技术保持一致。早期技术可以提供诱人的选择，但是很难量化使用它们的风险。

188宝金博网址是多少451研究已将与客户进行两年的对话，需求方研究以及分析团队的见解，以帮助组织以自己的条件帮助组织对未来进行。它不是象限，波浪或平台。它不会以规定的技术要求告知您。这是我们对明天塑造最重要因素的集体看法，因此我们可以今天开始计划。它概述了推动它们的趋势，并评估了背后的技术的成熟度。我们已经确定了定义我们预见的所有趋势的四个关键“力”：普遍的风险，无形的基础设施，普遍的智力和上下文经验。无论您是企业，供应商还是服务提供商，这些力量共同摇摆您的世界，而4sight是计划更好的未来成果的重要工具。该网络研讨会将研究4Sight功能以及它可以实现的一些结果，并探讨4sight对话框的一些示例。

与埃里克·汉塞尔曼（Eric Hanselman），罗伯特·马霍瓦尔德（Robert Mahowald）和西蒙·罗宾逊（Simon Robinson）一起参加本网络研讨会，看看如何提高计划游戏！