我们的云转换旅程模型显示了企业云成本随时间的变化。我们确定了云消费的周期，Äì迁移和实现，成本节约和成本增加，治理和优化，以及转型价值。这种经历的起伏和实现价值所需的时间因公司和应用而异;通过经验和自动化，曲线的振幅变得平缓，价值的时间缩短。然后一切又重新开始。它代表了在企业走向增值的“实用”It过程中的每个阶段所要支付的成本。请点击此处阅读完整报告。
云转型之旅:远大的期望引领一个勇敢的新世界
我们很容易将采用云看作是一次性事件，Äì您选择了一个云，然后使用该云，其余的都是历史，Äì但实际上，对于大多数企业来说，这是一个增量的和迭代的过程。传统的刷新周期推动定期购买新硬件和更新软件，Äì用于云计算，快速增长的特性集和按需消费需要经常重新评估场所和技术，以最好地满足不断变化的企业需求。没有人想一直更换供应商，Äì企业自然会尝试和优化他们已经拥有的;最善于为他们提供服务的供应商可能拥有最忠实的客户。
